Esqueça-se das críticas que existem a respeito das reuniões. É muito comum se comentar: “Reuniões são uma perda de tempo!”. “Ah, meu Deus, lá vem outra reunião…”.
Como profissional moderno e atualizado, você precisa saber que a maioria das pessoas do Brasil, como apontam estudos de Neurolingüística, é formada por pessoas mais “auditivas”. Ou seja, neste [...]
Por Ricardo Saldanha
Apesar dos muitos argumentos em defesa dos ambientes colaborativos corporativos como essenciais à produtividade e à competitividade, salta aos olhos que a adoção dos mesmos pelos colaboradores é sempre o maior desafio em qualquer projeto de implantação ou reformulação de intranets e portais corporativos avançados (no jargão consultivo, desafio = algo que a [...]
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Por Christian Barbosa
Já falei da importância de se ter uma lista do que não deve ser feito em diversos artigos e posts. No livro Mais Tempo Mais Dinheiro, dedicamos um capítulo inteiro a esse tema.
Na última ExpoManagement o Jim Collins, considerado o sucessor de Peter Drucker, falou que todos os CEOs deveriam ter essa lista [...]
Por Luiz de Paiva
Na enquete realizada sobre os principais problemas em projetos, o segundo colocado foi “Cronogramas Desafiadores”.
Para ser sincero, não concordo que este realmente possa ser considerado um problema de projetos. O cronograma sempre deve ser desafiador. Acredito que isto somente possa ser considerado um problema quando o cronograma é totalmente fora da [...]
Por Christian Barbosa
Uma pergunta que chegou bastante pelo twitter e pelo meu blog é como lidar com pessoas e clientes que não sabem se planejar e são sempre urgentes, afetando o seu próprio planejamento.
A pergunta é boa e super pertinente para começo de ano. Para começar a responder precisamos classificar as urgências em dois tipos: [...]
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Por Wagner Campos
A paixão é algo muito interessante. Diferente do amor, mas não há como estar isolada dele. Na verdade, segundo dicionário, ser apaixonado é estar entusiasmado, defender com paixão, enfim, é uma ampliação do amor. Quando estamos apaixonados, transpiramos o amor. Esta transpiração envolve a alegria, realização a satisfação e a motivação.
Se você imagina [...]
Por Christian Barbosa
Empresas de todos os portes têm aderido a onda da definição de processos corporativos. Algumas entraram tão fundo nesse modelo de gestão que se tornaram corporações totalmente orientadas a processos.
Eu sou um grande defensor dos processos, acredito que a alta direção deve dedicar cada vez mais tempo para influenciar todos na empresa para [...]
Por Luiz de Paiva
Atrasos e estimativas de tempo errôneas são problemas recorrentes em muitos projetos. Exceto em casos aonde há uma forte cultura de projetos, tempo para planejamento completo e cuidadoso, além de experiência da equipe e histórico de projetos bem referenciado, todo gerente de projetos acaba vivendo a realidade de enfrentar prazos que acabam [...]
Não anotar suas demandas: Se você faz gestão de tempo por memória, tem tudo para ter muitas urgências e esquecimentos na sua rotina. É impossível planejar aquilo que não consegue se ver claramente. Tire tudo da cabeça e escreva tudo que deve ser feito.
Super alocar a segunda-feira: Uma segunda-feira mal planejada é a chave para [...]
Por Christian Barbosa
Silvia, do Banco do Brasil, enviou uma sugestão interessante de post aqui para o blog:
Gostaria que você abordasse o tema: o trabalho jogado fora, isto é, quando executamos atividades sem que haja um objetivo concreto, perdemo-nos em simples esforço, sem produtividade e resultados. A meu ver, grande perda de tempo!”
Sem dúvida a Silvia [...]
