Por categoria: Gestão

TraceGP: Gestão para Redes Associativas

O sistema TraceGP foi a plataforma adotada pela Rede Nacional de Análise de Alimentos (RENALI) para gerenciar os projetos e o fluxo de repasse, auxiliando a prestação de contas do convênio obtidos junto a linha de financiamento MCTI/FINEP utilizada para estruturar a Rede na componente de Serviços Tecnológicos do Sistema Brasileiro de Tencologia – SIBRATEC.
O [...]

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Estimule novas ideias!

Já vi muitas iniciativas em empresas que, a meu ver, não deram em nada por conta da falta de estímulos convincentes e da falta de engajamento por conta dos colaboradores que participaram dessas ações.
Ainda penso que grande parte das pessoas que são inovadoras estão presas aos processos tradicionais de desenvolvimento de suas tarefas e isso [...]

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Ainda dá tempo de planejar 2012!

Não vamos cair nessa fantasiosa afirmação de que planejamento deve ser feito entre outubro e dezembro, quando “geralmente” avaliamos o fechamento da empresa, os números da gestão e os acontecimentos do ano. A toda hora é possível repensar as estratégias de uma empresa e tomar ações para colocar o trem nos trilhos.
Aproveitando que iniciamos um [...]

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É você quem decide

Imagine que estamos nos primeiros anos da década de 1940. Você é um general do exército norte-americano e o governo dos Estados Unidos acaba de delegar a você a missão de liderar a construção da primeira bomba atômica.
Você terá de encontrar um físico para ser seu vice-comandante porque apenas físicos podem construir uma bomba desse [...]

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Highlights HSM Management: “Pessoas (imperfeitas) são cruciais para a boa execução”, diz Tom Peters

Pode-se dizer que um dos primeiros registros de execução benfeita de uma estratégia de que se tem notícia na história da humanidade aparece no livro “As mil e uma noites”. Nele, a bela Sherazade consegue evitar –e, por fim, reverter– a própria pena de morte e a das mulheres de seu reino em geral, contando [...]

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Não Terceirize sua Responsabilidade

Por Marcelo de Souza Bastos
Pessoal,
nos últimos tempos temos visto uma onda muito grande terceirização de alguns trabalhos pela empresas. A estratégia de terceirização pode ser muito eficiente em vários tipos de contextos como adequar custos ao nível de demanda, contratação temporária de competência específica e não existente na empresa e outras mais. Mas se tem [...]

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Ator/atriz principal ou coadjuvante?

Por Amarildo Nogueira
Lidar e conviver com pessoas diferentes diariamente é para mim uma fonte rica de aprendizado.
Esta semana foi uma semana diferente. Ministrei treinamentos para alguns grupos de pessoas que ao final do treinamento se tornaram uma equipe seleta.
Uma particularidade me chamou a atenção. Antes de iniciar o treinamento perguntei aos presentes quem já havia [...]

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As empresas perderam a vergonha – e os funcionários também

Por Julio Sergio
As empresas perderam a vergonha de uma vez. Não ficam constrangidas na hora de mandar embora os funcionários. Descartam seus talentos grisalhos e, sem peso na consciência, vão direto ao assunto: “Acho que você já está preparado para um novo desafio”. Aquele discurso bonito de que o profissional foi valioso pelo tempo de [...]

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Cronogramas Desafiadores

Por Luiz de Paiva
Na enquete realizada sobre os principais problemas em projetos, o segundo colocado foi “Cronogramas Desafiadores”.
Para ser sincero, não concordo que este realmente possa ser considerado um problema de projetos.  O cronograma sempre deve ser desafiador.   Acredito que isto somente possa ser considerado um problema quando o cronograma é totalmente fora da [...]

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A Empresa em 2010

A partir de janeiro de 2010, vou fazer aquela dieta alimentar que o cardiologista vive recomendando há anos, os exercícios físicos que o ortopedista prescreveu e a leitura dos grandes autores da literatura brasileira que meu professor indicou há décadas. Ou seja, vou cumprir todas as promessas que venho fazendo durante os últimos dez anos. [...]

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