Por Alexandre Silva
Algum tempo atrás recebi a sugestão de um amigo para discutir aqui no blog a seguinte questão: “Sucessão de Cargos Estratégicos”.
Na semana passada fui chamado pela empresa para gravar um vídeo, onde deveria contar um pouco da minha história profissional e este vídeo, juntamente com outros depoimentos, serão utilizados pelo RH da empresa na formação profissional dos funcionários.
Uma das perguntas que me fizeram durante esta entrevista foi a seguinte: Qual é o principal papel do líder? Foi aí que me lembrei da sugestão deste meu amigo, então respondi:
“Em minha opinião o principal papel do líder é na formação de outros líderes”.
Poderia ter falado que o principal papel do líder é formar sucessores, porém líderes podem atuar em vários departamentos da empresa e em várias posições, enquanto o sucessor é formado apenas para sucedê-lo.
Sei que na teoria é muito fácil, e na prática isto fica um pouco mais complicado, porém quem me conhece sabe que sempre jogo muito aberto com a minha equipe e trato desta questão com muita tranquilidade.
Como atuo com Novos Negócios e isto acaba incluindo o mercado Food Service, sempre tento passar as questões peculiares e técnicas que o negócio necessita, porém tento também passar a visão de liderança, sem me preocupar se esta pessoa continuará trabalhando na minha equipe ou escolha outra área para continuar o seu desenvolvenvimento profissional, desta forma tenho dois focos: formação de sucessores e formação de líderes para a cia.
Faço isto porque este é o meu perfil, porém não é necessário ser muito inteligente para dizer que, enquanto você não formar um sucessor, você não será promovido. Desta forma, sugiro para aqueles não dão a devida atenção ao tema que comece a pensar um pouco mais sobre o assunto.
Abs,
Fonte: http://hsm.updateordie.com/
Alexandre Silva é um profissional com mais de 15 anos de experiência em vendas, atuando nos últimos 10 anos no mercado Food Service em grandes empresas de alimentos. Mantém o blog: http://www.sialexan.blogspot.com/
