Comprometa-se, primeiramente, consigo mesmo. Só assim, agimos e tomamos atitudes para alcançar o resultado almejado.
O comprometimento está ligado com o sentimento de responsabilidade, por um determinado ato. Porém, vou me focar aqui, ao comprometimento organizacional.
Na permanente busca por qualidade e eficiência, as organizações necessitam de um patrimônio humano efetivamente comprometido. O comprometimento na empresa apresenta-se como vantagem competitiva, pois um grupo comprometido é um recurso disponível para seguir adiante os objetivos da empresa.
Dessa maneira, as organizações necessitam de pessoas comprometidas que se identifiquem com elas, para atingir as suas metas e obter vantagens competitivas. Mas, para isso se faz necessário que a empresas proporcione condições para que seus colaboradores alcancem seus objetivos pessoais.
Na realidade, não há uma cartilha a seguir que garanta o comprometimento das pessoas no trabalho, é preciso que elas possam sentir-se realizadas naquilo que fazem. Gostar, acreditar, admirar…
Para isso existem alguns fatores que colaboraram para criar vínculos mais “fortes”, com o trabalho, determinando assim, melhores resultados organizacionais:
- Reconhecimento: subjetivo e formal (salários e benefícios), o colaborador precisa perceber que seu trabalho atende ou não as expectativas dos gestores;
- A importância da sua função, de seu trabalho na empresa: não entendendo a importância de suas atividades e a relação delas com os resultados, provavelmente não irão gerar significado naquilo que fazem;
- Visão estratégica: precisam de clareza dos objetivos e das definições de como alcançá-los;
- Ambiente de trabalho agradável: o bom relacionamento é essencial para a satisfação interna de todos (colaboradores e gestores);
- Trabalho em equipe: é o impulso para resolução de problemas e o caminho certo para uma equipe vencedora;
- Por fim, deve haver nitidez das responsabilidades, dos direitos e deveres, pois a eficácia do comprometimento diz respeito à relação entre a organização e a pessoa, dando importância às expectativas de ambos, fortalecendo os laços e gerando assim, os resultados e a produtividade esperada.
Fonte: http://www.toptalent.com.br
Valéria Maneira, arte-Educadora, pós graduada em Psicopedagogia, possui cursos de especialização em Metodologia de Ensino, na área de Códigos e Linguagens: Historia da Arte, A Arte como forma de Expressão Social, Teatro Terapêutico e Arteterapia. Desenvolvendo técnicas e práticas psicoeducativas, com ênfase no ambiente empresarial, realiza Consultoria e Treinamentos à Empresas. Atua como Arte- Educadora em projetos sociais, sendo que seus trabalhos vivênciais são aplicados em diversas cidades.
Por muitas vezes pensamos em realizar muitas coisas, muitos projetos e muitos sonhos. Porém entre o pensar e o realizar existe uma ponte invisível a ser atravessada.
Pessoal,
Produtividade é um dos fatores primordiais para o crescimento da empresa. Porém, algumas organizações pecam em coisas que parecem simples, mas que fazem toda a diferença.
As pessoas ricas vivem numa realidade de abundância. As pessoas de mentalidade pobre vivem num universo de limitações. Embora elas habitem o mesmo mundo físico, a diferença está nas suas perspectivas.
Você é capaz de identificar quais aspectos, hoje, podem comprometer o sucesso da sua trajetória profissional? Se não parou para pensar sobre o assunto, o momento é mais que oportuno. Afinal, quando o assunto é plano de carreira, visualizar os possíveis obstáculos e antecipar as devidas soluções pode fazer toda a diferença entre o sucesso e o fracasso da sua empreitada profissional.
Imagine que estamos nos primeiros anos da década de 1940. Você é um general do exército norte-americano e o governo dos Estados Unidos acaba de delegar a você a missão de liderar a construção da primeira bomba atômica.
O atual ambiente de negócios caracteriza-se por alta dose de incerteza. Os modelos até então vigentes têm caído por terra um a um em um efeito dominó. O que ocorre no mundo corporativo, na realidade, é reflexo das mudanças que caracterizam a sociedade contemporânea.
Você já se deu conta de quantos “sim” você diz quando sua vontade real é dizer “Não”? Quando isso acontece, acabamos experimentando uma profunda sensação de desgosto, de raiva, de frustração e de irritação conosco mesmo. Mesmo assim, é difícil aprender: esse tipo de situação é tão comum que acaba se tornando um grande ladrão de tempo na nossa vida. E, pior do que isso nos mantém reféns da esfera das circunstâncias.