Arquivo por Tags: Estratégia

Valor estratégico dos “Intangíveis”

Por Daniel Domeneghetti

Os analistas do Strategy Research Center, da DOM Strategy Partners, publicaram recentemente um estudo denominado O Valor Estratégico dos Intangíveis.
A pesquisa defende a tese de que o verdadeiro epicentro da diferenciação competitiva das empresas (aquela que alavanca o negócio garantindo que estas consigam alcançar e superar as margens históricas demandadas por seus acionistas) [...]

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Trabalho colaborativo sobre Planejamento Estratégico

Por Marcelo de Souza Bastos
Pessoal,
na última semana, ministrei dois cursos sobre planejamento estratégico para gerentes da Diretoria de Tecnologia do Banco do Brasil. No domingo (dia 09/05) pedi as pessoas que me seguem no twitter que sugerissem palavras associadas a planejamento estratégico que não poderiam deixar de ser relacionadas e referenciadas no conteúdo do curso. [...]

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Você sabe a estratégia da sua empresa?

Por Christian Barbosa
Há alguns meses venho pensando no plano estratégico da minha empresa para os próximos anos, fazendo uma renovação da estratégia que se encerrou no ciclo de 2009. Durante esse meio tempo, conduzi algumas reuniões de planejamento e conselho de grandes empresas no País justamente sobre essa temática, independente do setor, dá para aprender [...]

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Equipe Feliz gera Resultados

Estamos vivendo uma época de similaridade no mercado. A grande parte dos produtos e serviços são muito parecidos, qualidade já não é mais diferenciação, é mais do que a obrigação e quem não tiver vai sair do mercado a curto prazo.
O fator preço merece um comentário adicional, mas também já não é tão decisivo como [...]

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O paradoxo da longevidade e o fim dos empregos

Por Julio Sergio
As pessoas ainda não se deram conta, mas três aspectos vão afetar diretamente suas vidas: viverão cada vez mais, não encontrarão tantas oportunidades de trabalho porque já não há empregos para todo mundo como antes e terão carreiras mais curtas nas empresas. Alguns podem achar exagero da minha parte, mas essa é a [...]

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Idéias gerenciais que mais influenciaram a década

Por Marcelo de Souza Bastos
Pessoal,
encontrei no site da Harvard Business Review, artigo que relaciona as idéias que mais influenciaram a gestão na última década. Relaciono-as abaixo com meus comentários :
- Valor para o acionista como estratégia : Na minha opinião, a mais infeliz das idéias. Como diz o artigo: “valor para o acionista deve ser [...]

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2010, o ano da retomada dos investimentos e da volta ao “apagão” de talentos

Por Julio Sergio
É inegável que 2009 foi um ano difícil. Apesar de o Brasil ter se destacado com uma das economias que menos sentiu a crise, não ficamos ilesos aos seus impactos. Infelizmente, preciso discordar do nosso presidente Lula. A crise não foi uma “marolinha”. As empresas demitiram, cortaram talentos, revisaram orçamentos, congelaram projetos e [...]

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Definindo Ativos Intangíveis

Por Daniel Domeneghetti
Na Era do Conhecimento, os Ativos Intangíveis representam grande parte do valor de uma empresa – a diferença entre seu valor de mercado e seu valor contábil – que pode ser representada por ativos como Inovação, Sustentabilidade, Governança, Relacionamento com Stakeholders, Marcas, Conhecimento Corporativo, Talentos, dentre outros, que variam em relevância, papel e [...]

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Por que, onde e como inovar?

Por Maximiliano Carlomagno e Felipe Ost Scherer
Com estratégias idênticas, empresas optam por melhorar sua eficácia operacional, suportando estratégia fraca. Isso não garante desempenho superior.
O ambiente empresarial no cenário atual é complexo, competitivo e incerto. Mudanças de ordem macro-econômica, regulatória, competitiva e mercadológica criam continuamente uma nova realidade. O pós-crise ressalta fenômenos como a formação de [...]

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Posicionamento estratégico e a sistematização da gestão de stakeholders

Por Antonio Carlos de Brito e Claudio Terra
As oportunidades, ameaças e crises em geral nascem fora das empresas. Além disso, com frequência e de maneira crescente não se limitam aos movimentos dos clientes, mercados e concorrentes. De fato, em particular, as grandes multinacionais, assim como grandes players nacionais e regionais estão sob o constante escrutínio [...]

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