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Arquivado por Tag 'Liderança'

Mais confiança = Arriscar mais = Inovar mais

Por Marcelo de Souza Bastos
Pessoal,
estava assistindo ao jogo do Flamengo contra o Avaí há algumas semanas quando ocorreu um lance em que um jogador do Flamengo errou um passe de meio metro, o narrador comentou : “Quando fase é ruim, nada dá certo”. Feito esse comentário, o comentarista do jogo corrigiu : “Não é uma [...]

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Inovação exige liderança

Por José Hernani Arrym Filho
Líderes devem se avaliar constantemente para contribuir com a inovação das empresas para as quais trabalham ou são proprietários. Leia mais neste artigo de especialista.
Inovação é um termo para descrever como as organizações, em geral (privadas, públicas ou do terceiro setor), criam valor desenvolvendo conhecimento novo, transformando o já existente mas [...]

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Por Márcia Colombani Pavani
Apontada por profissionais de recursos humanos como uma das principais “doenças empresariais”, atualmente, a apatia corporativa não tem uma causa específica e sim uma série de fatores internos e externos que corroboram para que ela se instale nas corporações.
Tem que estar atento aos primeiros sinais. Mas, como fazer isto? Instalando pesquisas sobre [...]

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Cinco Perguntas sobre Coaching

Por Jack DelaVega
Terminei semana passada o livro Aprendi com meu Chefe, de Ricardo Gualuppo. O livro cobre inúmeras histórias de carreira com foco no relacionamento entre chefe e subordinado, onde são apresentadas lições que profissionais de sucesso aprenderam com os seus superiores. Dentre os chefes estão nomes como Abílio Diniz(Pão de Açúcar), Comandante Rolim(TAM) e [...]

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Você faz sua parte quando o trabalho é em equipe?

O mercado de trabalho exige cada vez mais dos profissionais boa comunicação e habilidades para trabalhar em equipe. Com o crescimento do modelo de gestão com poucos níveis hierárquicos e com responsabilidades distribuídas, a necessidade de ter bons profissionais trabalhando em equipe é essencial. Como resultado disso, cresce o número de vagas de emprego em [...]

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Delegar: conveniência ou oportunidade?

Consultor explica como é possível delegar com métodos para não “delargar”.
O ato de delegar pressupõe a predisposição, por parte de quem delega, de abrir mão de uma propriedade. Delegar significa legar a alguém a autoridade para agir em seu nome, sem, todavia, deixar de ter responsabilidade pelo que é delegado.
Em função da relação autoridade-responsabilidade, afirma-se [...]

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Novo conceito de liderança

Na era do conhecimento, um dos principais desafios das organizações é atrair pessoas de talento. Hoje, praticamente todo o executivo reconhece a importância de ter indivíduos de alta criatividade e capacidade de inovação em sua equipe. Mas apenas atrair talentos não basta. É preciso cultivar um ambiente favorável que inspire os profissionais a atingir todo [...]

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