Por Julio Sergio Cardozo

Li uma matéria no jornal Valor Econômico que me chamou a atenção. Uma pesquisa feita pela Rosseti Consultoria com mais de 100 empresas revelou que 70% dos funcionários não enxergam qualquer relação entre o que aprenderam em treinamentos com o dia a dia do trabalho. Ou seja, a maior parte do dinheiro gasto pelas organizações com programas de qualificação é, praticamente, jogada no lixo.

Claro que diante do mercado aquecido e da dificuldade em encontrar profissionais preparados, a única saída para as empresas é treinar funcionários em início de carreira. Onde está o erro então? Na forma de desenvolver esses programas. Uma das razões que vejo é capacitar o profissional para a função depois que ele assume, quando o ideal seria que acontecesse antes. Só assim é possível minimizar erros, evitar desperdícios e problemas, impactando de forma expressiva nos custos operacionais.

Talvez, não exista elo entre o que o empregado aprende e o que está sendo exigido dele naquele momento. Para funcionar de fato, as dinâmicas precisam ser objetivas, se adequar à realidade de cada um e não ser algo estranho à atividade cotidiana do funcionário. Além disso, muita gente não consegue ver valor nos treinamentos. Poucos entendem ser um investimento feito pela empresa, enquanto deveriam encarar como remuneração adicional ou parte da compensação total que recebem da empresa.

Os treinamentos não podem abusar do lado psicológico das pessoas e em hipótese alguma levar ao constrangimento. Devem empregar o lúdico, o bom e saudável humor, para fixar conceitos. Precisam contribuir para despertar e aumentar o orgulho corporativo, aquela sensação gostosa de trabalhar naquela empresa. Senão, todo o investimento feito não servirá para o objetivo pretendido e irá para o ralo.

Julio Sergio Cardozo é palestrante, autor e consultor em gestão corporativa e “coaching” para executivos. Foi Chairman e CEO da Ernst & Young South America até 2007

Fonte: http://www.hsm.com.br/

Nesta terça-feira(12) foi realizada a primeira vídeo-conferência de apresentação e treinamento do TraceGP para os departamentos regionais do SENAI e SESI. Estiveram presentes cerca de 150 pessoas, de 20 Departamentos Regionais e do Departamento Nacional.

Estão agendadas mais 4 videoconferências para os meses de janeiro e fevereiro, e a previsão é de que cerca de 1000 colaboradores sejam capacitados neste período.  Nesta semana, o TraceGP já começará a ser utilizado pelo Departamento Nacional, em Brasília.

Sobre a CNI:

A Confederação Nacional da Indústria (CNI), entidade que tem como função fortalecer a atuação articulada das entidades SESI, SENAI e IEL de todas as unidades da Federação.

Links Relacionados:

• http://www.cni.org.br/

SEFAZ-RS promove, em agosto/2009, treinamento da Solução TraceGP para seus colaboradores buscando alinhamento entre um exercício desenvolvido no curso de Gerenciamento de Projetos, Melhores Práticas e o Sistema TraceGP.

O treinamento será dividido em dois dias, sendo o primeiro dedicado a apresentação do trabalho de consultoria para elaboração de metodologia em Gerenciamento de Projetos, visão geral do Sistema TraceGP, criação de novos projetos, customização de informações para criação de Projeto, perspectiva de Projeto, planejamento do escopo, planejamento de recursos humanos e planejamento de tempo do Projeto, e o segundo ao planejamento de Custos, Qualidade, Riscos, Integração e Comunicação do Projeto.

Tem como propósito introduzir os conceitos para o gerenciamento dos projetos a partir do sistema TraceGP, utilizando como case o “Projeto de Custos”, da CAGE(Contadoria e Auditoria-Geral do Estado).

O TraceGP vem se destacando no mercado como a Solução única para uma gestão eficiente de todos os processos de trabalho de sua Empresa.

Links relacionados:
http://www.sefaz.rs.gov.br
http://www.tracegp.com.br
http://www.tracesistemas.com.br/extranet/novosite.nsf/noticias?OpenForm#94

No corrente ano, após uma série de conversas entre o Prof. Dr. Sérgio Felipe Zirbes e o Sr. Orion Goulart, Diretor de Negócios da Trace, a empresa decidiu disponibilizar o Sistema para o Instituto de Informática, desde que sua utilização se restringisse ao âmbito puramente acadêmico. Além disso, ofereceu e fez realizar curso de 3 horas de duração, no qual treinou os alunos da disciplina nas funcionalidades do Sistema TraceGP. O curso foi realizado nas dependências do próprio Instituto, onde os 36 alunos da disciplina participaram do treinamento ministrado pelo consultor de sistemas da Trace, Daniel Kafruni, nos dias 4 e 11 de novembro.

Todos os Planos dos Projetos deverão agora ser realizados pelos alunos com auxílio do sistema TraceGP, que contempla de forma bastante completa todos os aspectos do PMBOK. “Graças à iniciativa da Trace, os alunos tem agora a possibilidade de utilização de um Sistema de alto nível, que deverá facilitar bastante seu trabalho, capacitando-os também em Gerência de Projetos, área cada vez mais importante no âmbito da Tecnologia da Informação e Comunicação”, explica Prof. Dr. Sérgio F. Zirbes.

“Pretendemos que o uso do TraceGP na UFRGS, transcenda a área acadêmica, pois nosso Sistema não está voltado a um tipo especifico de instituição nem departamento e sim para a totalidade das corporações tanto Públicas como Privadas de qualquer porte. Todos os benefícios de um Sistema de Governança Executiva , que vai além da Gestão de Projetos, como é o TraceGP, devem ser utilizados para um perfeito controle gerencial, facilitando a vida de todos”, afirma Orion Goulart.

Veja algumas fotos do treinamento:

“Com isso, poderemos priorizar demandas e planejar ações, pois estaremos acompanhando cada projeto em tempo real, medindo seu desempenho”, explica Daniel Scherer, Diretor da Unidade de Projetos e Processos.

A capacitação segue até novembro, quando a Solução passará a ser utilizada no dia-a-dia da empresa.

Mídia fixada nos murais e publicada na intranet da GetNet: