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Medição e Cobrança para Projetos de Engenharia

O Sistema de Gestão de Trabalho TraceGP apresenta versão contemplando conjunto de funcionalidades idealizadas para permitir uma gestão ainda mais eficaz e assertiva de projetos de engenharia,provendo recursos próprios para a necessidade de gestão destes projetos.

Com o objetivo de otimizar o controle e acompanhamento dos grandes empreendimentos de engenharia a Trace Sistemas agregou ao produto funcionalidades que permitirão aos gestores, empreiteras e incorporadoras potencializar sua gestão.

Conheça o fluxo básico de medição e cobrança:

• 1. Defina os Templates de Medição
• 2. Crie o Cronograma e vincule os Templates de Medição
• 3. Programe as medições
• 4. Monitore o andamento do Projeto
• 5. Gere as cobranças
• 6. Visualize as informações de forma clara

1. Defina os Templates de Medição

O TraceGP permitirá ao Gestor do Projeto, programar suas medições definindo o que precisa ser medido, as etapas que compõem o processo de medição e acompanhar a evolução do projeto.

2. Crie o Cronograma e Vincule os Templates de Medição

Dessa forma o sistema permitirá o acompanhamento do projeto de acordo com sua progressão física e efetiva, tendo no cronograma o reflexo do avanço do empreendimento. A conclusão de etapas/fases será diretamente vinculada ao resultado das medições realizadas.

3. Programe as Medições

Os processos de medição são definidos através de workflow configurado e agrupados em templates que permitem sua reutilização, o que favorece os mecanismos de controle e gestão, além de garantir a participação dos envolvidos no processo no momento certo.

4. Monitore o Andamento do Projeto

A evolução dos cronogramas dos projetos que utilizem os recursos para gestão de projetos de engenharia, poderá ser acompanhada através de visões consagradas como diagrama de gantt, rede, estrutura de cronograma, além de visões financeiras como cronograma de desembolso.

5. Gere as Cobranças/Pagamentos

O Sistema TraceGP permitirá ao gestor de projeto vincular um processo de cobrança/pagamento a partir de metas definidas para cada etapa do projeto e monitoradas pelos processos de medição.

Os processos automatizados em workflows customizáveis de cobrança/pagamento, garantem o alinhamento entre o cronograma físico e financeiro, facilitando a gestão e organização do projeto e da organização como um todo.

6. Visualize as informações de forma clara

Através da elaboração de dashboards e dos reursos pró-ativos de comunicação, o sistema permite a total visibilidade e gestão do projeto.

 

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